中國企業，尤其是剛剛出海、對國際媒體尚不了解的初創企業，千萬不要因為資源不足就喪失信心，更不要妄自菲薄。因為你在成長，只要堅定做好自己的事，有朝一日就會被看見。

在此之前，一樣有機會，但需要你放下身段，耐心地甚至是謙卑地去日復一日pitch你心儀的國際媒體。甚至為了能夠上版面，要愿意在一些和自身業務并無直接關聯的事情上，接受采訪，分享看法，前提是做合理的風險評估。

有企業主對此很反感，認為自己是被利用了，明明聊了很多，最后發出來的，只有兩三句話；或者不甘心成為他人的“背景板”，這其實是因為他們不懂國際媒體的工作規律。

在你的公司還不是巨無霸的時候，指望別人對你進行大篇幅報道，巴不得全文只有你一家的露出，sorry，這不是新聞，這是軟文。國內媒體或許能搞這一套，國際媒體斷無可能。

退一萬步來說，如果你連“做綠葉”都不愿意，只想“唱主角”，那么你的國際傳播格局，肯定做不大，你會因為難以自洽，錯失很多獲得關注的機會。要知道，能在路透和彭博的報道中哪怕“出鏡”兩三段話，都能對企業在Google新聞里的搜索排名，起到立竿見影的效果。

不要妄自菲薄的同時，也勸誡各位企業主切莫因為在國際媒介上獲得了一些聲量便沾沾自喜，甚至忘乎所以。我曾經安排一位主流外媒記者采訪某企業CEO，因為盡職，他不斷追問，引發了后者的不快。但這就是外媒的風格，不要認為對方是在有意刁難；

還有一次更離譜，一位CEO當著記者的面，去批評另一位業界大牌記者（后來確認是搞錯了對象），抨擊對方很“懶”，只是為了套取對她工作有利的信息而接近自己。我在旁邊聽得“尷尬癌”都犯了。

在中國，國際傳播的圈子很小，很多人互相都認識，試想你的評價傳到當事人耳朵里，會導致什么后果，招來集體封殺都有可能。在我看來，這種低級錯誤，是企業發言人缺乏基本媒介訓練的結果，但就是這樣的情況，我碰到過不止一次?？上攵?，中國企業在國際傳播上，還有很長的路要走。建立信心，是第一步，更關鍵的，是和國際（一定程度上指西方）慣例接軌，就像當初中國加入WTO之后所做的那樣。

（來源：億歐）